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    Noticias sostenibles: Krones presenta una nueva estrategia climática

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    11. noviembre 2020
    4:30 min.

    En medio de la pandemia por coronavirus, algunos temas importantes se perdieron lamentablemente por el camino, probablemente el más destacado fue la defensa del medio ambiente. A finales de septiembre los activistas de «Fridays for Future» se manifestaron por primera vez en mucho tiempo para señalar que el cambio climático continuó agravándose incluso durante la pandemia. Y también en Krones este tema parece estar tan presente como siempre lo estuvo si no más, y es que Krones acaba de presentar y lanzar una nueva estrategia climática. 

    En nuestro boletín interno de noticias he leído que esta estrategia está incluso a prueba de Science Based Targets. Eso tiene que significar algo, ¿no? Eso es exactamente lo que pensé en ese momento, pero no tardé en darme cuenta de que, como profano en el tema, existen términos y abreviaturas en los nuevos objetivos climáticos de Krones (véase Scope 1, PCF o SBT) que pueden resultar bastante confusos. Pero como ya aprendí en mis estudios: solo hay que saber dónde buscar. O simplemente pregunta. Y eso fue lo que hice. Le pregunté a mi compañero Peter Steger, encargado de sostenibilidad en el Departamento de Gobierno Corporativo, el cual tuvo la amabilidad de responder a algunas preguntas sobre la nueva estrategia climática de Krones. 

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    Peter Steger es responsable del tema de sostenibilidad en Krones.

    Sr. Steger, ¿en qué consiste exactamente la nueva estrategia climática de Krones y dónde se reducirán exactamente las emisiones? 

    Muy sencillo: la nueva estrategia climática consta de dos objetivos principales para la reducción de emisiones. El primero hace referencia a la Huella de Carbono Corporativa, es decir, a todas las emisiones operativas de nuestra empresa procedentes de los edificios, el transporte y el uso de electricidad en nuestros centros de producción. Reduciremos estas emisiones denominadas Scope 1 y Scope 2 en un 80 por ciento para el 2030. El segundo objetivo hace referencia a las emisiones Scope 3 de la cadena de valor ascendente y descendente de nuestra empresa. Aquí nos centramos en la huella de carbono de nuestros productos, es decir, en la huella de CO₂ de nuestras máquinas y sistemas, huella que reduciremos en un 25 por ciento de aquí a 2030 contribuyendo así de forma significativa a la consecución de los objetivos climáticos de nuestros clientes.

    A ver si lo he entendido bien: ¿Krones se fija una estrategia climática que ayuda a nuestros clientes a reducir sus emisiones?

    Exactamente. Hacer que nuestras máquinas sean más eficientes desde el punto de vista energético y que los materiales utilizados en ellas sean más respetuosos con el medio ambiente reduce nuestra Huella de Carbono del Producto (Scope 3). Pero después de salir de nuestra fábrica los sistemas son operados por el cliente durante años, por lo que repercuten significativamente en la Huella de Carbono de Organización (Scope 1 y Scope 2). En definitiva, la reducción de nuestras emisiones es trasladada al cliente. Es una propuesta en la que todos ganan.

    ¿Qué ha hecho Krones hasta ahora para mitigar el cambio climático y qué es lo innovador en la nueva estrategia climática?

    El anterior objetivo de emisiones de Krones AG expiraba en el año 2020, y hemos superado el objetivo con creces. Nuestros gestores de energía han hecho un buen trabajo. Pero nuestra nueva estrategia climática es aún más ambiciosa. Ya no atañe solo a Krones AG, sino a todas las plantas de producción del consorcio Krones. Al fin y al cabo, es allí, en las naves de producción de nuestros centros y filiales de todo el mundo donde se producen la mayoría de las emisiones. Además, esta vez también nos hemos fijado un objetivo de reducción absoluta. Se trata, por tanto, de evitar, reducir o contrarrestar (si no quedara otra) cada tonelada de gas de efecto invernadero que se produjera conciliando así ambiciosos objetivos de crecimiento económico.

    Por favor, explíquenos qué son los objetivos basados en ciencia o Science Based Targets y qué papel desempeñan para Krones.

    Bien, para demostrar que tenemos una estrategia climática ambiciosa y «real», hemos solicitado su revisión por la Iniciativa de Objetivos Basados en Ciencia. SBTi es una coalición de diversas ONGs cuya misión es garantizar que los objetivos climáticos de las empresas contribuyan de forma real y tangible a los objetivos de reducción reconocidos a nivel mundial, como el objetivo de 1,5 grados de calentamiento global. Una vez que un objetivo climático ha pasado por el riguroso e independiente proceso de validación del SBTi y ha demostrado que cumple los criterios de la prueba, puede llevar la denominación Science Based Target u «objetivo basado en ciencia», aunque suene mucho mejor en inglés.

    ¿Significa eso que los nuevos objetivos climáticos tienen fundamento científico?

    Así es, la estrategia climática de Krones ha sido confirmada oficialmente como objetivo con base científica. Nuestro Consejo de Dirección envía así una señal clara: Nos tomamos muy en serio la sostenibilidad. Ya no se trata fundamentalmente de quedar bien. Se trata de utilizar la defensa medioambiental como oportunidad para nuestro negocio.

    Para retomar el punto de partida: ¿Qué influencia tiene la pandemia del coronavirus en la estrategia climática de Krones? 

    Se podría pensar que el tema de la sostenibilidad está pasando a un segundo plano por el tema de la pandemia. Pero lo cierto es más bien lo contrario. Las cuestiones de sostenibilidad ocupan un lugar destacado en nuestra agenda y en la de nuestros clientes, inversores y empleados. El cambio climático, los derechos humanos o la salud y la seguridad en el trabajo han cobrado un nuevo impulso a raíz de la pandemia, tanto en nuestra empresa como entre nuestras partes interesadas. La estrategia climática de Krones es el primer nuevo objetivo de sostenibilidad que hemos activado. Pero no será el último objetivo ambicioso que nos fijemos en este campo. Actualmente estamos trabajando en paralelo en varios objetivos de sostenibilidad para seguir ampliando la positiva contribución de nuestra compañía al medio ambiente, la sociedad y los empleados.


    Yo diría que, en ese sentido, todos hemos aprendido algo, ¿no? Y como no podemos concluir de mejor manera, no me queda más que agradecerle a Peter Steger su tiempo y, por supuesto, seguir aportando mi granito de arena para apoyar estos objetivos climáticos. 

    11. noviembre 2020
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