Hand aufs Herz: Wer hat nicht das Gefühl, dass sich aus seiner Anlage noch mehr herausholen ließe? Sei es, dass in einem hochautomatisierten Werk die letzten Prozent an Effizienz gehoben werden sollen oder eine Linie mit vielen verschiedenen Produkten besser organisiert werden kann?
Oft ist der Verlust an Gesamtanlageneffektivität oder OEE schleichend: Es gibt Änderungen bei Lieferanten, Personal und Produkten, Produktwechsel funktionieren nicht wie geplant – die Liste ließe sich noch lange fortsetzen. Beim Versuch, ihre Kennzahlen zu verbessern, stehen Werkleiter und Werkleiterinnen oft vor einem Dickicht an möglichen Stellschrauben. Sie müssen folgende Fragen für sich beantworten: Was können sie unter ihren spezifischen Randbedingungen erreichen? Worin liegen die Ursachen dafür, dass sie heute nicht an diesem Punkt stehen? Welche Maßnahmen sind am wirksamsten und wirtschaftlich sinnvoll?
